Het aardige van een BizDevOps-team is dat iedereen zich nog beter in kan zetten waar hij/zij goed in is en wat hij/zij leuk vindt. Dat laatste vinden sommige mensen lastig om in hun werk te (h)erkennen, maar gaat des te beter als je de hobby’s erbij betrekt. Erg mooi om te zien wat een eye-opener het is als je inderdaad je hobby in je werk kunt stoppen.
Zo sprak ik eens een IT-ontwikkelaar die eigenlijk naar de toneelschool had gewild. Waar zij vandaan kwam gaf dat echter geen kansen om voldoende geld te verdienen om ervan te kunnen leven. Ze besloot dus de IT in te gaan, waarin ze nu zeker succesvol is. En je werk leuk vinden, hoe relevant is dat in zo’n situatie? Totdat we in gesprek gingen over hoe je als Scrum-team dichter bij de business komt. Hoe je samen met de business persona’s ontwikkelt die je kunt inzetten voor de user stories die je maakt. Er ging een wereld open voor haar, want zij had met haar toneelachtergrond de mogelijkheid om die persona’s levensecht te maken, mensen te helpen om zich volledig in die persona’s te kunnen inbeelden en zo niet alleen de business dichter bij het scrumteam te brengen, maar begrip te creëren voor de verschillende gebruikers waar je voor ontwikkelt.
Juist de transformatie naar BizDevOps geeft mensen de gelegenheid om onvermoede kanten van zichzelf te laten zien.
