Lees de laatste berichten van Maarten.
juli 2016 – maart 2017 Als Verandermanager/Agile Coach Scaled Agile-implementatie in de centrale IT-organisatie van Tele2 werkte ik aan de introductie en verbreding van Large Scaled Agile Scrum. Onderdeel van dit traject was de introductie van Agile werken bij het...
april 2017– juni 2017 Opdracht als onderdeel van de opleiding Appreciative Inquiry binnen de thuiszorgorganisatie van Zorgorganisatie Amaris naar het beter inzetten van planners en huishoudelijke hulpen met als motto: “Huishoudelijke hulp is de basis van de zorg.”...
december 2017 – september 2018 Agile Coach voor de transitie naar ING’s One Agile Way of Working voor de teams van Consumer Infra & Middleware van Group Services. Daar heb ik onder andere een café georganiseerd om de doelen van de afdelingen te bedenken. Gaaf om...
september 2018 – juli 2019 Bij T-Mobile was ik Scrum Master van drie teams in B2C uiteenlopend van de front-end van de shops tot en met de verwerking van maandelijkse rapportages naar Deutsche Telekom. In de loop van het traject werd ik al snel gevraagd om Chapter...
maart 2021 – augustus 2021 Met een booster-programma hebben collega Wilfred Derksen en ik het Scrum-team van EnergyZero op gang gebracht om productiever te zijn en beter aan te sluiten op de rest van de EnergyZero-organisatie. Het was een mooi voorbeeld hoe je als...
januari 2022 – nu Als Agile Coach begeleid ik de transitie van de Gemeente Den Haag in de adoptie van Agile werken. Met een groep van Agile Coaches doen we de begeleiding van de teams en de omliggende organisatie. Onderwerpen zijn team-eigenaarschap en...
juli 2019 – januari 2022 Als Scrum Master/Agile Coach heb ik bij ABNAmro teams die werkzaam zijn op gebied van Identity & Access Management begeleid en ondersteund en was ik team-lead van een team dat applicatie-teams helpt bij security-controls voor de migratie...