Gemeente Den Haag

door | 19 jun 2022 | Projecten

januari 2022 – nu

Als Agile Coach begeleid ik de transitie van de Gemeente Den Haag in de adoptie van Agile werken. Met een groep van Agile Coaches doen we de begeleiding van de teams en de omliggende organisatie. Onderwerpen zijn team-eigenaarschap en -zelfstandigheid, inrichten van Scrum of Kanban, coachen in de rollen en events, portfolio-management en roadmaps en processen door de hele I&A-organisatie.

 

Voor mij was dit de eerste keer werken in een overheidsorganisatie. En ook hier kom je dezelfde dingen tegen: bevlogen mensen, veel verschillende ideeën en natuurlijk ook frustraties en elkaar niet altijd willen horen. En altijd met het belang voor ogen om jezelf en anderen nuttig te maken voor het doel van de organisatie. In dit geval de burgers, bedrijven en medewerkers in de Gemeente Den Haag. Heerlijk toch als je dan de 24 uur van IT Basisdiensten mag organiseren en de bevlogenheid van de mensen de vrije loop kunt laten gaan die leiden tot een gemeenschappelijke visie, raakvlakken tussen teams en kansen voor betere samenwerking.